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k8凯发官网 x 西交利物浦大学|再次携手,正式启动费控系统升级项目!
近日,k8凯发官网帮助西交利物浦大学顺利启动费控系统升级项目! 早在2016年,西交利物浦大学就与k8凯发官网携手,成功建设学校费控系统,多年来该系统持续稳定运行。

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品牌案例|k8凯发官网 x 三一集团:“结合k8凯发官网H-ZERO,才真正把统一平台的建设思路打开!”
时至今日,k8凯发官网依然在聆听企业客户的故事,并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在k8凯发官网的伙伴名录中,一段又一段传奇商业故事正不断展开。

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k8凯发官网AI中台系列产品「ChatBI」季度签约客户集锦(部分)
春潮涌动,万象更新。k8凯发官网AI中台系列产品「ChatBI」,以智能之力深耕数据价值,与众多行业先锋携手开启合作新篇。

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NEWS

03-17

上海k8凯发官网&昆明船舶成功签署战略合作框架协议

2018年3月15日,在昆船工业园区401大楼3楼大会议室,昆明船舶设备集团有限公司与上海k8凯发官网信息技术股份有限公司正式签署战略合作框架协议。昆船公司总经理王洪波、k8凯发官网公司总裁黄益全以及双方相关领导都出席了此次签约仪式,并针对双方今后的合作进行了深入的交流和探讨。k8凯发官网总裁黄益全先生致辞昆船公司总经理王洪波先生致辞双方代表签约昆船公司隶属于世界500强的中国船舶重工集团有限公司,是军民融合的高新技术企业集团,在2017年成为国家工信部第一批智能制造系统解决商推荐名录企业之一,在烟草机械、物流设备、航空机场相关设备等领域有很强的技术优势和市场地位。而k8凯发官网拥有众多具备丰富的企业信息化咨询和系统实施经验

07-30

上海k8凯发官网&昆明船舶成功签署战略合作框架协议

2018年3月15日,在昆船工业园区401大楼3楼大会议室,昆明船舶设备集团有限公司与上海k8凯发官网信息技术股份有限公司正式签署战略合作框架协议。昆船公司总经理王洪波、k8凯发官网公司总裁黄益全以及双方相关领导都出席了此次签约仪式,并针对双方今后的合作进行了深入的交流和探讨。k8凯发官网总裁黄益全先生致辞昆船公司总经理王洪波先生致辞双方代表签约昆船公司隶属于世界500强的中国船舶重工集团有限公司,是军民融合的高新技术企业集团,在2017年成为国家工信部第一批智能制造系统解决商推荐名录企业之一,在烟草机械、物流设备、航空机场相关设备等领域有很强的技术优势和市场地位。而k8凯发官网拥有众多具备丰富的企业信息化咨询和系统实施经验的顾问队伍,多个顾问团队同时涉足企业集团管控、供应链优化、精益制造、智能决策分析等多个信息化领域,为数千家中国企业及跨国公司成功实施了管理信息系统。此次合作,双方必将发挥各自的技术优势,加强技术和产品互补,针对企业痛点,向市场客户提供多种专业化标准化解决方案。今后,双方也将本着优势互补、互利互惠、共同发展的原则,在前期合作的基础上,围绕业务开拓在技术、软件、项目、金融等方面进行更深层次的合作,向着长期、稳定、互惠的合作关系共同努力,共同促进双方高质量发展。

03-17

强强联手,云端遨游 | 阿里云携手k8凯发官网推动SAP上云创新日(杭州站)

继1月12日深圳站活动圆满举行之后,3月16日,k8凯发官网与阿里云联合举办的SAP上云联合创新日活动(杭州站)也于阿里巴巴杭州总部——阿里云创新空间拉开帷幕,来自各行各业的客户和多位业内大咖齐聚一堂,共同探讨企业数字化转型落地之路,开启云端创新体验新篇章!本次大会以“转型云端 创新未来”为主题,k8凯发官网高级副总裁黄耿先生、阿里云全球技术合作事业部总监孙峣先生、阿里云高级解决方案架构师张泽坤先生、k8凯发官网SAP技术服务总监饶峰先生、SAP资深业务拓展总监Frost Yuan先生、绿城集团运维负责人余龙先生等嘉宾到场参与了此次大会,围绕SAP云化战略及未来蓝图等方面发表了主题演讲和客户案例分享。首先,孙峣先生向

07-30

强强联手,云端遨游 | 阿里云携手k8凯发官网推动SAP上云创新日(杭州站)

继1月12日深圳站活动圆满举行之后,3月16日,k8凯发官网与阿里云联合举办的SAP上云联合创新日活动(杭州站)也于阿里巴巴杭州总部——阿里云创新空间拉开帷幕,来自各行各业的客户和多位业内大咖齐聚一堂,共同探讨企业数字化转型落地之路,开启云端创新体验新篇章!本次大会以“转型云端 创新未来”为主题,k8凯发官网高级副总裁黄耿先生、阿里云全球技术合作事业部总监孙峣先生、阿里云高级解决方案架构师张泽坤先生、k8凯发官网SAP技术服务总监饶峰先生、SAP资深业务拓展总监Frost Yuan先生、绿城集团运维负责人余龙先生等嘉宾到场参与了此次大会,围绕SAP云化战略及未来蓝图等方面发表了主题演讲和客户案例分享。首先,孙峣先生向各位嘉宾致欢迎辞,介绍了本次会议议程安排,同时阐述了高可靠、强性能的云计算不断增速发展,并以其巨大的优势像水、电一样,在不同的公共领域中改变着世界。而k8凯发官网作为阿里云可靠的合作伙伴,将共同致力于在合作创新、互利双赢的过程中,为企业提供更优质高效的企业信息化服务。孙峣先生致欢迎辞开宗明义,Frost Yuan先生首先提到了云ERP的重要性,Cloud ERP 已成为改变企业格局的重要因素。各种规模的领先企业已将关注点转移到基于云的 ERP,因为他们需要可配置、持续更新且快速实施的灵活敏捷的 ERP 系统。他还着重介绍了SAP在S/4 HANA这一旗舰产品上清晰的定位,即“智能的云端ERP”,能凭借其出色的用户体验、数字化助手、预测分析、自动化等技术带来巨大的商业价值。Frost Yuan先生做《SAP云端ERP战略》演讲k8凯发官网高级副总裁黄耿先生在讲话中首先明确了一点,k8凯发官网自成立20多年来,主要专注和致力于为企业信息化服务,并表示k8凯发官网发展到如今的规模,离不开SAP、阿里云等合作伙伴的支持。而在新技术的浪潮不断席卷市场的背景下,k8凯发官网顺势而上,在IT产业转型升级路线上紧跟革新潮流,并转型四海战略,以能够融合更多的新技术、新工具,为企业提供更符合潮流的数字化服务。黄耿先生做《k8凯发官网SAP上云及创新业务》演讲k8凯发官网与阿里云的合作,绝非只是简单的上云,除在IaaS、PaaS、SaaS等方面的合作,双方还在探索在更广的层面为企业提供更全面的服务。目前,k8凯发官网正在由业务驱动向技术驱动的方向转变,在工业ET和人工智能等新领域,基于阿里云,k8凯发官网能够更充分的帮助企业更好的应用和消费新技术。并且,在企业数字化转型和中台化深化改造上,k8凯发官网还在不断深化在阿里云上的运用:工业互联五层架构接下来,张泽坤先生首先向大家介绍了阿里云持续高速增长的业绩,以及不断优化提升的云计算产品服务能力——在去年上半年,阿里云就已占据中国公有云市场近一半的市场份额,拥有遍布全球的超大规模数据中心,并且在同年成为了国内首家同时拥有HANA和NetWeaver认证的公有云平台。 此外,阿里云与SAP战略合作以来,共同致力于助力企业云化转型,打造面向不同行业与各类企业的产品及解决方案,深入挖掘数据价值,并在阿里云上推出了一系列高效优质的SAP上云服务方案,为客户提供快速部署、分钟级交付、安全稳定的解决方案,进一步优化提升企业基础资源利用率,实现业务应用共享化、业务数据化的企业智能转型。张泽坤先生做《阿里云SAP上云方案》演讲“在场的客户中SAP上云已超过5年的有多少?”“目前正计划上云,但还心存顾虑的企业有多少?”k8凯发官网SAP技术服务总监饶峰先生在开讲前,接连抛出几大问题,直击客户关注点,阐释了k8凯发官网在企业上云的过程中担当的桥梁作用。饶峰先生始终站在客户角度,从客户关心的方方面面着手,通过上云前k8凯发官网提供的规划和搬迁服务,以及上云后,帮助客户进行业务和流程的调整和优化,全面打通客户对企业上云的顾虑,并为客户分析了SAP应用上云所能带来的效益,包括快速部署、弹性资源、降低成本、安全可靠、易于运维等。演讲的最后,饶峰先生提到大多数安全问题都来自企业内部,而非外部攻击,并表达了希望客户能够尽快摆脱这种安全误区的期待!饶峰先生做《探索SAP上云最佳实践》演讲最后,余龙先生与大家分享了绿城集团在阿里云上部署实施的SAP-HR项目经验。绿城集团是混合所有制企业的典型,但基于集团内部人力资源管理痛点,严重影响了本体部门的工作质量与效率,企业SAP上云已成当务之急。 绿城集团作为全国首例云上SAP建设企业,携手阿里云针对企业管理痛点,制定了SAP-HR项目战略规划,实现了员工、管理者、人力资源三类用户的便捷与智能作业,切实地提升了绿城集团的工作效率和组织效益。之后的分组讨论环节,现场嘉宾们围绕SAP系统上云相关的诸多问题进行了热烈的交流讨论。对于客户提出的SAP上云疑虑及具体实施问题,现场的专家们都一一给出了专业且详细的解决方案。分组讨论环节阿里园区参观2018年是数字化转型落地之年,风云变幻的技术和市场环境倒逼着企业迅速做出应对,紧跟浪潮,而凭借阿里云在业界优秀的云服务能力和k8凯发官网多年来沉淀的丰厚的云迁移和部署的实施经验,必能助力企业在推进云部署的路上,快速开启云端创新新篇章!

03-14

金融商业解决方案邀请函 | 用AI为金融行业赋能,用新CRM为金融行业重塑业务系统

 您是否对金融科技感兴趣,想获悉最新AI技术前沿?您是否想要打造投资者前台系统,包含手机端APP和PC端,实现产品推荐、用户注册、风险评测自动化?您是否想要打造理财师中后台系统,实现客户管理、产品管理、交易管理、信息双录、绩效考核智能化?您是否想要借助IT的力量对数据进行统一全面智能分析,提高业务决策力和商业洞察力? 对于这些问题,k8凯发官网微扬以技术为驱动,基于微软Dynamics CRM为金融客户打造了一款智能财富管理平台——微扬小福,以帮助企业打通投资者前端系统、理财师业务系统、后台数据接口,构建一站式财富管理系统,推动企业高速发展。4月2日,k8凯发官网微扬将举办微扬小福金融行业

07-30

金融商业解决方案邀请函 | 用AI为金融行业赋能,用新CRM为金融行业重塑业务系统

 您是否对金融科技感兴趣,想获悉最新AI技术前沿?您是否想要打造投资者前台系统,包含手机端APP和PC端,实现产品推荐、用户注册、风险评测自动化?您是否想要打造理财师中后台系统,实现客户管理、产品管理、交易管理、信息双录、绩效考核智能化?您是否想要借助IT的力量对数据进行统一全面智能分析,提高业务决策力和商业洞察力? 对于这些问题,k8凯发官网微扬以技术为驱动,基于微软Dynamics CRM为金融客户打造了一款智能财富管理平台——微扬小福,以帮助企业打通投资者前端系统、理财师业务系统、后台数据接口,构建一站式财富管理系统,推动企业高速发展。4月2日,k8凯发官网微扬将举办微扬小福金融行业沙龙,我们诚邀您参加本次沙龙,与行业同仁一起探讨交流,为金融行业的智能化数字化转型创造更多可能性!活动信息【活动时间】2018年4月2日(星期一)下午【活动地点】上海市泛合金融咖啡俱乐部(虹口区东大名路 588 号)1楼金融沙龙厅【活动议程】【活动咨询】k8凯发官网微扬市场部高级经理  王兴发联系方式:13810781763邮箱:xingfa.wang@hand-china.com活动报名   长按下方二维码,免费报名。

03-14

日丰携手k8凯发官网,开启云端资产管理新时代

日丰2018年3月13日,日丰EAM实施项目启动会在日丰集团成功举办。日丰企业集团在佛山、天津、湖北、陕西、重庆等多个大型现代化生产基地的全部资产将开始在k8凯发官网自主研发的云平台中进行管理。k8凯发官网日丰集团日丰,中国驰名商标,日丰管、日丰地暖、日丰卫浴是日丰集团旗下三大品牌,经多年发展,日丰已成为管道、地暖、卫浴全球领先品牌。日丰是中国新型塑料管道研发生产与推广应用的先行者,中国给水管道升级、变革的重要推动者,是中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会副理事长单位,国家火炬计划重点高新技术企业,同时也是管道与卫浴全面发展的代表者。k8凯发官网资产全生命周期管理系统化解决方案在本次EAM实施项目中,日丰采用了k8凯发官网

07-30

日丰携手k8凯发官网,开启云端资产管理新时代

日丰2018年3月13日,日丰EAM实施项目启动会在日丰集团成功举办。日丰企业集团在佛山、天津、湖北、陕西、重庆等多个大型现代化生产基地的全部资产将开始在k8凯发官网自主研发的云平台中进行管理。k8凯发官网日丰集团日丰,中国驰名商标,日丰管、日丰地暖、日丰卫浴是日丰集团旗下三大品牌,经多年发展,日丰已成为管道、地暖、卫浴全球领先品牌。日丰是中国新型塑料管道研发生产与推广应用的先行者,中国给水管道升级、变革的重要推动者,是中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会副理事长单位,国家火炬计划重点高新技术企业,同时也是管道与卫浴全面发展的代表者。k8凯发官网资产全生命周期管理系统化解决方案在本次EAM实施项目中,日丰采用了k8凯发官网自主研发的资产云平台。资产云平台是k8凯发官网专业的资产管理咨询及IT服务团队,通过十多年在众多行业的资产(设备)管理业务实践,沉淀下来的一套资产全生命周期管理系统化解决方案(HAND ALM - Asset Lifecycle Management)。借助ALM平台在云端提供完整的项目管理,合同管理、资产跟踪、维修维护功能,以及移动现场作业APP,日丰集团将实现“资产从最初的投资计划,到项目建设和采购过程,再到交付验收,一直到使用和运维,最后完成报废和处置”的贯穿资产全生命周期的资产履历。图-k8凯发官网资产全生命周期管理系统化解决方案EAM项目介绍在启动会上,日丰集团财务中心经理何莲首先就EAM项目实施背景和目标向与会人员做了详细介绍。她强调,在资产管理领域通过引入成熟、领先的EAM系统,将有助于理清资产现状,规范流程,并在安全性、可靠性、效率与成本效益上起到非常重要的作用,从而满足集团管理全面提升的高标准要求。实施EAM系统的必要性随后,日丰集团副总裁欧伟基、日丰集团副总裁陈喜红、流程和IT部总监尹浪陆续进行致辞,一致认可实施EAM系统的必要性和紧迫性。他们明确指出,EAM实施项目是日丰集团“管理提升和创新的一个节点”,各相关部门、各生产基地、各实施团队及关键用户要和k8凯发官网顾问一起配合,多沟通,多学习,认真负责地参与到项目实施中去,充分理解、学习第三方的经验和标杆流程,提升日丰集团资产管理的实施效率和效果。会议的最后,k8凯发官网信息资产及服务管理创新中心总经理吴若童、副总经理毛彦霖先后向日丰集团各级领导对EAM项目实施的支持表示衷心的感谢。他们重点介绍了本项目SaaS实施方法论的关键点,以及其与传统实施方法论的差异。他们坚信在日丰集团目前资产规模巨大、涉及部门众多、用户数量庞大的情况下,采用SaaS模式,做到“持续改进,重点分明”,可以快速实现资产全流程的在线化管理,尽早构建起日丰集团资产全生命周期的闭环管理。本次日丰集团EAM实施项目启动会,日丰集团与k8凯发官网双方展开了广泛而深入的对话,彼此交换了意见,并达成重要共识。双方有足够的理由相信,借助HAND ALM,无论是日丰集团的厂房、设施设备、模具、IT资产、车辆、计量仪器,还是其他形态的资产,都能被有效地管理,通过资产云平台开箱即用的成熟应用,帮助日丰集团EAM系统快速部署上线,及早收获资产管理的效益提升!

03-07

邀请函 | 新零售 新机遇 新起点——零售企业数字化转型研讨会

2017年12月14日,以“云物大智,携手共赢”为主题的零售行业基于微软Dynamics的数字化解决方案研讨会在北京的成功举办获得了很大的反响。为了满更多客户的需求,3月23日,k8凯发官网微扬将携手微软于上海共同主办“新零售 新机遇 新起点——零售企业数字化转型研讨会”。自2016年11月国务院公布《关于推动实体零售创新转型的意见》,指出实体零售发展面临前所未有的挑战,提出实体零售应促进线上、线下融合,即发展新零售起,“新零售”这个词就一直火到今天。2017年双十一,阿里巴巴天猫以总成交额1682亿元的战绩名列榜首,正如阿里巴巴CMO董本洪所说,庞大的数字已经不仅仅是消费的奇迹,更重要的是,海量的订

07-30

邀请函 | 新零售 新机遇 新起点——零售企业数字化转型研讨会

2017年12月14日,以“云物大智,携手共赢”为主题的零售行业基于微软Dynamics的数字化解决方案研讨会在北京的成功举办获得了很大的反响。为了满更多客户的需求,3月23日,k8凯发官网微扬将携手微软于上海共同主办“新零售 新机遇 新起点——零售企业数字化转型研讨会”。自2016年11月国务院公布《关于推动实体零售创新转型的意见》,指出实体零售发展面临前所未有的挑战,提出实体零售应促进线上、线下融合,即发展新零售起,“新零售”这个词就一直火到今天。2017年双十一,阿里巴巴天猫以总成交额1682亿元的战绩名列榜首,正如阿里巴巴CMO董本洪所说,庞大的数字已经不仅仅是消费的奇迹,更重要的是,海量的订单背后,是用户各维度的数据,可以为来年制定商业计划提供数据支撑。数据的重要性不言而喻,那么如何获取数据,如何处理数据,如何分析数据,才是我们的关注重点。对于数字化转型,目前市场上有多家企业提供了相关的解决方案。本次会议,我们邀请了微软Dynamics资深顾问,技术专家来与大家共同交流探讨。会议信息【主办方】 微软、k8凯发官网微扬信息技术有限公司【会议时间】 2018年3月23日下午【会议地点】 上海日航饭店(上海市长宁区延安西路488号)2楼 晶品景致会议室I【会议日程】 13:30-14:00  签到 14:00-14:05  嘉宾致辞 Wilson 14:05-15:00  新零售解决方案及案例分享  吕学丽 15:00-15:50  SCRM解决方案及案例分享  孙学涛 15:50-16:30  茶歇 16:30-17:20  Dynamics 365平台特性介绍  祝立峰 17:20-17:30  互动答疑 17:30            会议结束【会议报名】 扫描下方二维码即可报名k8凯发官网微扬微软CRM金牌合作伙伴、Azure金牌合作伙伴,诚挚欢迎您的莅临!更多的内容,更多的思考,更多的案例,我们期待与您共享。

03-07

汇联易B轮融资5000万,2018计划“智汇”造福用户

2018年3月6日,国内领先的一站式商旅及费用管理SaaS平台“汇联易”,在沪召开“先于时代,抵达未来——B轮融资发布会”,正式宣布获得“软银中国”、“蓝湖资本”与“众麟资本”5000万B轮投资。汇联易,由国内领先的IT咨询公司“k8凯发官网信息”(股票代码:300170)子公司甄汇科技于2016年8月打造完成,同年9月获得3千万A轮投资。汇联易表示:虽然我们不是第一个进入这个领域的,但我们是第一个获得B轮融资的。本次发布会,汇联易邀请到软银、蓝湖、众麟在内的投资方代表,携程商旅、上海外服集团、微信电子发票、中集集团等多家战略合作伙伴,齐聚一堂见证汇联易发展历程中的重要里程碑。k8凯发官网信息CEO黄益全作为

07-30

汇联易B轮融资5000万,2018计划“智汇”造福用户

2018年3月6日,国内领先的一站式商旅及费用管理SaaS平台“汇联易”,在沪召开“先于时代,抵达未来——B轮融资发布会”,正式宣布获得“软银中国”、“蓝湖资本”与“众麟资本”5000万B轮投资。汇联易,由国内领先的IT咨询公司“k8凯发官网信息”(股票代码:300170)子公司甄汇科技于2016年8月打造完成,同年9月获得3千万A轮投资。汇联易表示:虽然我们不是第一个进入这个领域的,但我们是第一个获得B轮融资的。本次发布会,汇联易邀请到软银、蓝湖、众麟在内的投资方代表,携程商旅、上海外服集团、微信电子发票、中集集团等多家战略合作伙伴,齐聚一堂见证汇联易发展历程中的重要里程碑。k8凯发官网信息CEO黄益全作为“开启未来新篇章”仪式嘉宾现场致辞并共同开启浇灌仪式。发布会中,汇联易CEO张长征首次公布产品2018创新关键词:智汇,并由此开启报销SaaS领域在“智能科技”运用上的新纪元。多维度商务消费场景,催生汇联易产品智慧回顾2017年,汇联易新增大客户数119家,商旅合作伙伴覆盖滴滴出行、携程商旅、京东、新美大等多个企业级消费领域的行业巨头。以“连接企业消费场景,打通内外部报销流程”为产品核心的汇联易,在过去的19个月里,累计处理报销单据30万张,其中机票金额超过2亿元。正是基于用户在多维度的企业商旅消费场景下的使用反馈,汇联易不断优化产品功能与体验细节,成为目前国内服务大客户中领先的报销SaaS产品。发布会上,汇联易CEO与现场来宾分享了对于“报销SaaS领域”的洞见,并再次追溯产品在创立之初时的愿景:帮助企业温和的尝试新技术与新服务。“连接”是一种颠覆,2018“智汇”造福用户当国内商务消费逐渐进入互联时代,应运而生的汇联易,率先将产品与企业级消费服务商相连接,同时依托于源自k8凯发官网信息的深厚技术经验,实现与企业内部财务、费控、HR、OA等管理系统的无缝对接。这其中,“连接”本身就是一种颠覆。汇联易通过整合差旅申请、预订、报销、审批、审核以及财务凭证处理等业务场景,打通企业报销从消费到入账的全流程,让费用管控更加合规、透明,有效降低成本,全方位提升员工报销体验及企业运营效率。发布会上,汇联易CEO联合产品总监,共同发布了产品在2018年的创新计划,其核心就是将商旅智能预测、大数据挖掘、AI等前沿技术,运用在企业商旅及报销场景中,让技术的智慧汇聚在产品上,更进一步优化产品服务。2018年,全球科技界的第一道曙光,从猎鹰升空的瞬间,照亮了宇宙深处也感动了地球上数十亿人类的心灵。而在春天叩门的时间点,完成B轮融资的汇联易,则率先发布了关于“商旅报销”SaaS产品的智能化探索计划。有理由相信,它将在2018年企业级消费应用市场上,开辟出一条独具潜力的新赛道。精彩回顾值得一提的是,整场发布会分别由:“脱口秀”、“圆桌论坛”和“吐槽大会”三个板块组成,颇有新意的展现了汇联易基因中的真实和冷幽默。圆桌论坛投资界的锵锵三人行主持人:36kr徐宁,论坛嘉宾:软银中国资本 孙国昕,蓝湖资本合伙人胡磊,众麟资本CEO朱海彤启动仪式k8凯发官网信息CEO黄益全嘉宾致辞,共同开启“未来新篇章浇灌仪式”吐槽大会携程集团高级副总裁兼携程商旅CEO-方继勤谈企业商旅为我们开了个好头,2018希望和汇联易一起实现更多的小目标。上海外服集团副总裁毕培文谈与汇联易的战略合作,在互联网大潮下,共筑生态圈。《首席财务官》社长田茂永,科普了中国记账史,吐槽了整个行业痛点,谈智慧财务的背景之下费控走向简化。汇联易客户-中集集团安瑞科CIO杨涛,对比汇联易快速云部署,吐槽了ERP动辄半年八个月的实施周期,并分享使用汇联易后的费控成果。talk king评选 最终,经过现场来宾的在线投票,携程商旅CEO方继勤先生,当选本场吐槽大会的Talk King”。然而本场最大的赢家其实是:滴滴出行总计被提及16次,一个不在现场胜在现场的合作伙伴   奋笔疾书的媒体小姐姐会场交流汇联易CEO会后专访

02-23

k8凯发官网区块链平台发布,首个供应链金融应用上线

摘要:2018年1月28日晚,k8凯发官网信息发布k8凯发官网链(Hand Blockchain )区块链技术平台,同时上线供应链金融首个区块链应用。2018年1月28日,k8凯发官网区块链技术平台(Hand Blockchain,以下简称“k8凯发官网链”)正式环境在k8凯发官网信息内网发布,开始对内正式提供区块链服务。k8凯发官网供应链金融作为第一个入驻k8凯发官网链的区块链应用,基于区块链的应收资产管理系统完成了第一条链的创建并生成创世区块。基于区块链技术的供应链金融应用场景目前k8凯发官网在供应链金融场景中,通过区块链技术进行应收资产的全生命周期管理,包括应收资产的结构设计、应收资产的入链规则、应收资产融资抵押以及应收资产智能合约设计。参与整个业务

07-30

k8凯发官网区块链平台发布,首个供应链金融应用上线

摘要:2018年1月28日晚,k8凯发官网信息发布k8凯发官网链(Hand Blockchain )区块链技术平台,同时上线供应链金融首个区块链应用。2018年1月28日,k8凯发官网区块链技术平台(Hand Blockchain,以下简称“k8凯发官网链”)正式环境在k8凯发官网信息内网发布,开始对内正式提供区块链服务。k8凯发官网供应链金融作为第一个入驻k8凯发官网链的区块链应用,基于区块链的应收资产管理系统完成了第一条链的创建并生成创世区块。基于区块链技术的供应链金融应用场景目前k8凯发官网在供应链金融场景中,通过区块链技术进行应收资产的全生命周期管理,包括应收资产的结构设计、应收资产的入链规则、应收资产融资抵押以及应收资产智能合约设计。参与整个业务场景中的供应商、 核心企业、保理商、资金方等所有核心角色,共同维护一套分布式账本,通过记录应收资产、保理融资等明细交易数据,进行应收资产的全生命周期管理,其中包括应收发票的新增与取消,发票确权,回款核销发票及取消核销,发票登记转让及反转让,融资申请新增及取消、融资放款及冲销、还款及冲销、应收资产登记转让等所有事务处理明细全部以哈希值的方式上链。通过区块链技术可以保证任何人、任何机构都无法独立篡改、抵赖链上产生的数据。由于金融应用对数据安全风险的强管控和高要求,充分考虑区块链技术的数据安全风险,上链的数据均为原始数据的哈希值,以此来保证原始数据的不可还原,充分保证区块链上数据的安全性,并通过校对原始数据与链上数据的hash的方式来保证交易数据的不可篡改。同时,链上资产的登记、抵押、融资、放款交易,都携带原始数据的哈希值,使每一笔交易都可轻易地向上追溯,直到原始数据入链的交易明细。区块链技术平台-k8凯发官网链(HBC)k8凯发官网链是基于hyperledger fabric 1.0.4区块链框架,借助容器技术、微服务架构等技术栈设计并开发的企业级联盟链技术平台。k8凯发官网链现阶段在为k8凯发官网供应链金融业务提供基础的区块链(联盟链)技术服务,后续将发布企业BAAS平台(企业联盟链即服务),允许企业在线注册成为k8凯发官网链用户,进行云上区块链技术的POC验证和基于k8凯发官网链开发自己的区块链业务应用。(联盟链有别于比特币、以太坊等公有链平台,具备严格的机构准入机制和数据权限控制,企业级区块链应用以联盟链为主。)01模块架构及主体介绍1)为何要采用微服务架构?由于企业应用往往会涉及到多方集成和复杂的业务逻辑,为方便部署和运维,k8凯发官网链基于spring cloud的微服务架构,将区块链节点容器管理、区块链发起与加入管理、多链管理、合约管理、DAPP管理、组织管理、证书管理、运维管理等各个功能作为微服务拆分,以接口的形式为上层业务应用提供服务,同时与底层区块链平台客户端构成微服务网络,使上层传统业务应用的中心化网络紧密连接到区块链P2P网络体系中。此外,受益于微服务架构的特性,开发、运维、敏捷持续迭代将更加容易。2)针对当前企业对区块链技术认知差异较大导致部分企业可能不愿意在企业内网安装区块链客户端的情况,我们目前的解决思路是“区块链节点代理运营”的方法,即通过设定系统代理组织的方式,将需要代理的企业作为代理组织的子账户,实现一个代理组织包含多个实体企业的形式。同时,企业账户的私钥保存在系统代理组织节点容器中或者未来可以保存到企业管理员的手机APP中,所属权皆归属于企业。3)组织管理以及组织出入链:允许任何企业自助注册成为k8凯发官网链企业BAAS平台的用户,但组织的入链以及出链需要通过严格的规则,由联盟主席发起,并由联盟内所有成员签名审批。4)区块链节点管理:系统初始化节点:允许每个企业用户选择系统节点作为自己区块链应用的代理节点。企业自有节点:允许每个企业新建自己的节点,节点可以是任何公有云上或者企业私有云上的客户端docker容器。5)证书管理:由于联盟链的特性,联盟区块链应用还有一环考验:安全。k8凯发官网链提供了多层 CA 认证系统,以保证联盟链中所有的参与者都是已验证(非验证的交易会被直接拒绝),并使用 TLS 协议保证通信的安全性。02分层的架构设计1)基础设施管理:应用最底层,包括区块链服务平台以及区块链核心系统应用的最小单元,基于docker进行全容器化管理。2)容器管理:支持直接对接rancher、k8s作为容器管理(目前只支持rancher)以及编排工具;支持上层应用图形化对容器进行操作管理,如区块链平台的各级管理员可以通过容器管理方便地新建链上节点。3)HyperLedger Fabric核心系统智能合约层:k8凯发官网提供数据存证和资产登记通用的智能合约模板,可支持go语言进行智能合约编写。目前k8凯发官网链提供了哈希数据上链等标准智能合约模板,对于需要借助区块链进行数据保全、哈希数据旁路上链的需求,做到了开箱即用。4)数据账本层:数据层同一个链上节点数据互相同步,包含两部分:一部分数据是记录了区块链世界状态,即区块链上每个组织的balance账本;另一部分则包含了所有交易记录,即既可以在每个节点上查询余额汇总数据(基于同态加密技术),也可以查询明细数据。5)底层对接层:利用fabric提供的Node版本SDK,封装成我们上层区块链管理平台需要的对fabric的各种底层操作,并且对接spring cloud的sidecar,将nodeSDK的接口服务也作为微服务节点,方便区块链管理端调用。6)应用对接层/服务层:基于spring cloud的微服务架构平台,提供区块链组织、频道、账户、证书、智能合约、DAPP(区块链应用)、隐私、监管等管理服务,同时通过api gateway服务网关为上层业务应用提供api接口,以打通底层区块链平台与上层业务应用,使得上层业务应用无需关心区块链底层技术。区块链管理模块提供业务系统快速接入区块链能力、区块链运维能力以及监管接入能力等核心功能。7)监控层:日志管理,对整个区块链服务平台以及底层区块链系统进行日志监控;基于容器的基础设施监控;基于微服务监控工具进行区块链服务平台的调用链监控,并进行各服务、接口状态监控。8)展现层:k8凯发官网已经搭建区块链浏览器,可以通过浏览器查询区块信息以及区块事务信息。区块链浏览器中同时列出每条区块链已经实例化的智能合约以及每个智能合约对应的背书节点、共识节点。k8凯发官网信息邀您共同探索区块链k8凯发官网信息后续将会继续探索区块链技术在各行业中的应用,并为区块链技术在中国企业的落地和实践贡献自己的一份力量!k8凯发官网信息诚邀您共同探索区块链,欢迎k8凯发官网各事业部产品及业务负责人一起交流讨论区块链技术应用场景,也欢迎对k8凯发官网区块链业务或者技术感兴趣的同道一起探讨交流。

02-08

维达——管理会计之路的先行者

管理会计是为强化企业内部经营管理、提高经济效益服务的管理工具,当前国内对管理会计的需求与日俱增。k8凯发官网管理会计事业部以“成为企业价值创造的引领者”为愿景,致力于帮助企业完善管理会计体系和搭建管理会计信息系统,在全面预算管理、多维盈利能力分析管理、成本管理、绩效及管理报告管理、合并报表管理等领域进行业务体系完善和IT系统落地。k8凯发官网管理事业部成立以来经过10多年的实践,已经成功为200多家客户提供服务。维达的发展和挑战2013年欧洲最大的卫生制品制造商爱生雅(SCA)收购维达成为维达大股东,2015年维达开始进行业务扩张,经营区域从国内大陆拓展到东南亚,产品从生活用纸拓展到失禁护理、女性护理及婴儿护

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维达——管理会计之路的先行者

管理会计是为强化企业内部经营管理、提高经济效益服务的管理工具,当前国内对管理会计的需求与日俱增。k8凯发官网管理会计事业部以“成为企业价值创造的引领者”为愿景,致力于帮助企业完善管理会计体系和搭建管理会计信息系统,在全面预算管理、多维盈利能力分析管理、成本管理、绩效及管理报告管理、合并报表管理等领域进行业务体系完善和IT系统落地。k8凯发官网管理事业部成立以来经过10多年的实践,已经成功为200多家客户提供服务。维达的发展和挑战2013年欧洲最大的卫生制品制造商爱生雅(SCA)收购维达成为维达大股东,2015年维达开始进行业务扩张,经营区域从国内大陆拓展到东南亚,产品从生活用纸拓展到失禁护理、女性护理及婴儿护理四大业务。维达新业务模式对公司管理提出了更高的挑战:1集团化公司运作,需要借助管理工具实现集团对各个区域公司的有效管控,实现战略目标落地及经营控制;2多品牌多品类多渠道经营,需要合理评估不同品牌不同品类、不同渠道的盈利贡献及投资回报决定资源如何有效配置;3产销分离、内部采购经营模式及生产基地产品生产不平衡造成内部关联交易多,财务核算成本不是产品的真实成本,需要还原产品真实成本支持成本控制及产品定价; 4中国香港证券市场及SCA管理要求,需要提供更及时、更准确的财务报告,以满足监管机构及大股东的信息管理要求;k8凯发官网管理会计事业部助力维达解决管理痛点2015年k8凯发官网管理会计事业部开始与维达合作,开始规划如何借助IT工具去解决新业务模式下的管理问题。通过与维达深入沟通并达成共识,管理会计可以有效解决维达当前的管理痛点:●  全面预算管理可以帮助加强集团管控,提升经营绩效;●  多维盈利分析管理可以帮助实现以渠道、品牌、区域、大客户等视角的利润与投资回报分析;●  成本管理可以帮助实现原始成本要素还原,了解真实成本构成,加强成本管控及支撑产品定价;●  合并报表可以帮助实现合并过程的高度自动化,提升多币种、多准则下合并报告的效率与质量。同时,k8凯发官网管理会计事业部结合维达情况,帮助维达进行整体管理会计信息系统的规划,明确管理会计系统在维达IT系统中的定位及数据关系、管理会计系统各个应用模块定位及数据关系、管理会计系统的建设路径等。管理会计信息系统应用模块内容按照维达管理会计信息系统的规划,k8凯发官网管理会计事业部与维达通过3年时间逐步将规划进行落地,具体应用模块实现内容及效果如下所述:全面预算预算管理是企业建立科学管理体系的核心,也是维达管理会计体系的核心。预算管理帮助打通“战略目标-行动计划-预算编制-经营控制-分析考核”的全流程管理。借助预算管理的工具,各个工厂/部门可以充分参与到预算管理工作中,将集团的使命、战略目标细化,具象化成各工厂/部门的年度行动目标。预算编制的过程,既统一协调集团资源实现战略目标,明确各部门的责任与努力的方向,也为各部门树立了清晰的工作目标与行动纲领。预算所设定的部门目标,既是各部门年度的奋斗目标,也为部门绩效考核提供了一条可度量的绩效准绳。在预算执行、管控过程中,各部门积极主动在预算目标的指引下完成部门年度工作,分享超额实现绩效目标后的物质与精神奖励,使整个维达朝着健康、可持续的模式调整发展。多维盈利能力分析维达是快消品行业较为典型的案例。在面对数量众多的产品时,管理者很难清晰了解到各产品的真实盈利状况,更无法决策应该在哪些市场发力、在哪些产品上增加资源配置能有助于实现企业整体战略目标。盈利分析可以将企业全成本(包括直接成本、间接成本、后台支持费用、管理/财务费用等)分摊到工厂、区域、品牌、产品、渠道、市场等多个管理维度。盈利分析的过程,也是一个对企业资源及业务流程重新梳理的过程。按照享用多少资源、分配多少费用的原则,制定出一套透明的、具有公信力的分摊规则。合并报表2013年维达与SCA完成并购,并购完成后,新集团无论是从公司的规模、数量还是股权结构关系的复杂程度而言,都与之前相去甚远。内部代销、代购的原料及成品买卖的内部交易,相应的内部往来业务,内部股权投资业务日益复杂。作为大型控股公司,合并报表在财务管理中显得十分重要,合并报表能够反映出抵消之后集团合并的财务状况和经营成果。成本管理系统纸品行业竞争日趋激烈,市场上众多的竞争者在蚕食着维达的利润空间,成本管控成为维达保持并扩大市场份额的关键。成本管控的关键任务是理清成本的实际构成要素,分析各项作业成本动因,寻找影响成本变动的主因并加强控制。成本还原系统使财务管理人员与决策者能够清晰了解产品的成本构成,并能通过相应措施有效地对主要成本动因进行管控。通过成本还原系统,维达财务人员只需一天不到的时间就能完成成本相关的报表编制,对比发现成本变动因素与成本管制效果。随着以上四大模块的逐步稳定运行,维达构建了以“价值创造”为核心的管理会计体系:在ERP系统基础之上,构建了以数据建模为核心的管理会计系统,通过数据模型进行数据挖掘、分析,洞察企业经营中的资源配置问题、成本控制问题、经营效率问题、经营风险问题,并通过数据模拟测算主动寻求问题的解决方法。维达是管理会计之路的先行者,但管理会计之路仍是一条漫长的、不断求索之路。我们将一如既往以专业的能力和优质的服务为维达提供服务,通过持续应用、完善、优化,将维达管理会计系统打造成行业的标杆,为维达经营管理和财务管理创造更大的价值。

02-08

汇联易 | 2017年度差旅行业大数据报告

引言随着我国企业商务出行的日益频繁,差旅管理在企业成本控制方面发挥着越来越重要的作用。本文数据来源于「汇联易」商旅平台、滴滴企业版及银联智惠大数据,通过对差旅消费、报销环节的分析,对企业差旅管理的现状给出计量统计结果。同时展现差旅管理的数据价值,为企业优化未来的费用管理方式,提高流程效率、降低运营成本提供支持。差旅行为分析1、出行工具分析飞机的热门差旅路线为“大十字架”,热门顶点城市以及十字架上的城市彼此联系构成“大钻石”状。其中,最密集的飞机出差路线出现在北京、上海与珠三角之间。用“脚”投票的差旅人,各公司的出差党的交通方式选择偏好如下:★200km以下的短距离出差,汽车和铁路平分秋色;★2

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汇联易 | 2017年度差旅行业大数据报告

引言随着我国企业商务出行的日益频繁,差旅管理在企业成本控制方面发挥着越来越重要的作用。本文数据来源于「汇联易」商旅平台、滴滴企业版及银联智惠大数据,通过对差旅消费、报销环节的分析,对企业差旅管理的现状给出计量统计结果。同时展现差旅管理的数据价值,为企业优化未来的费用管理方式,提高流程效率、降低运营成本提供支持。差旅行为分析1、出行工具分析飞机的热门差旅路线为“大十字架”,热门顶点城市以及十字架上的城市彼此联系构成“大钻石”状。其中,最密集的飞机出差路线出现在北京、上海与珠三角之间。用“脚”投票的差旅人,各公司的出差党的交通方式选择偏好如下:★200km以下的短距离出差,汽车和铁路平分秋色;★200-800km的中长距离路线中,更多人选择铁路,偏好飞机的比例开始增长;★800-1200km的区间内,选铁路和飞机的差旅人群比例相差仿佛,略有波动;★1200km以上,飞机的选择比例则越来越高。2、出差费用分析(1)城市级别-酒店价格分析根据城市级别-酒店价格分布图,出差的住宿标准基本满足一线城市的酒店价格>新一线>二线>三线。从图中可以看出,一线城市酒店价格集中在400-500元区间,新一线城市、二线城市酒店价格集中在200-300元区间,三线城市的酒店价格集中在180元左右(注:城市级别参考:第一财经·新一线城市研究所2017年5月25日发布的“2017中国城市商业魅力排行”,下同)。(2)星级酒店价格分析从星级酒店价格分布的箱型图上看,酒店价格随着星级的上升,呈现明显的阶梯状分布,并且每个星级之间价格呈现明显的交叉。星级越高的酒店越有可能因为外界因素产生价格差异,例如城市级别、酒店位置、折扣房型、协议制度、淡旺季等。(3)飞机订票分析城市间交通费用是差旅成本中占比较高的部分,我们就此进行了机票折扣的相关分析。本文选取14个热门城市间的航线进行分析,大部分的差旅购票折扣在0.8-1.0之间,北京-杭州的航线折扣分布范围较大,出现4折以下低折扣票的比例较大。而京粤、沪粤、京深、沪深往返多发的折扣是8折以上。究其原因,北京离深圳、广州的距离较远,出差党对飞机的依赖较大,而上海离深圳、广州的距离虽然不远,但两地之间的高铁速度较慢,飞机的不可替代性较高,故很难出现低折扣。北上深之间的航线,在每个月订到7折以下折扣票所需要平均提前天数在2-5天之间,订北京、上海之间的特价票所需提前天数平均要比上深、北深之间少1-2天。报销流程分析1、差旅报销流程时长分析根据汇联易差旅大数据中差旅报销-财务付款的流程时长分析,结合企业的规模得出财务流程耗时分布概率密度图。我们把整体的报销流程分为申请-审批、审批-审核、审核-放款(由于汇联易系统可在线审批,此部分可能存在数据偏差)。申请-审批环节耗时集中在0到5天,审批到审核环节分布比较离散,代表不同企业在财务审核部分时间差异较大。而审核-放款环节中出现两个峰值,集中在第3天和第15天(这在一定程度上体现了企业财务的打款时间要求)。虽然审核、放款环节与公司财务制度以及财务集中审核有关,但是效率最高的企业能够做到三个环节共花费120秒的极速放款(基于0审批0审核的极速报销模式)。2.报销驳回分析(1)驳回率分析出差党在报销场景中最常见的就是报销申请被驳回,根据汇联易差旅大数据,可以看出,员工有3%的几率在审批环节被驳回报销单,财务审核阶段驳回率更高,达到5%。另外,结合报销审核、审批时间分析得出:报销单一旦驳回,大部分员工一般会在5-8天后,才能等来下次审批或者审核。(2)驳回理由分析报销单驳回理由千差万别,根据汇联易大数据,抽取了会计审核过程财务的驳回理由,通过对驳回理由的词频分析,抓取出差党在报销时究竟是哪一项原因导致报销被驳回。根据高频词汇,可以重现报销驳回的各种场景。在报销驳回过程中,出现问题最多的就是跟发票相关,具体有发票粘贴错误、发票时间(日期)、发票金额、发票类型有没有问题等。3.超额申请费用行为比例分析根据汇联易大数据,能够发现出差党在出差费用的申请上,存在超额申请费用的现象(临时增补差旅费用在大部分公司是麻烦事)。对于出差中可能产生的计划外费用的预期,员工倾向于多申请一些预算。但未超额的比例达到36%,说明仍有部分出差党在费用评估时是比较保守的。出差党在出差申请对于差旅花费的预估还是比较准确的,大部分的预估差异在正负1000元之间。用户分析根据银联智惠大数据的消费数据标签匹配,可以从以下几个维度了解出差党的行为特点。出差党最喜欢的几个餐饮品牌:排在第一位的是星巴克,作为临时办公地点与会议地点,拥有无语伦比的优势;差旅人更偏向于去麦当劳与必胜客用工作餐。粤菜成为了出差党最喜欢的菜系,随着中国走向世界,世界融入中国,西餐、日本菜、东南亚菜也是出差党一种不错的选择。想了解企业120秒的极速放款的情况,可关注微信公众号“汇联易”回复“极速报销”获取。说明:本文数据来源于滴滴企业版、银联智惠、汇联易。感谢城市数据团对本数据报告的支持。本文作者为 杨一胜、吴海湾,洪大卫、Sophia、蒯庭君、潘潘、卞博、恋恋、可可酱、笨小孩、阿珣、萌侠 做出了特别贡献。本文由微信公众号 汇联易 原创并首发,欢迎通过chunxiao.wu@huilianyi.com 联系我们。点击阅读原文获取汇联易差旅大数据报告完整版 拓展阅读姊妹篇-2017全国出差地图

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